-
Yeni İşçinin Uğurla Adaptasiyası Üçün 30-60-90 Günlük Plan
24 Apr
-
2025-ci ildə İşə Qəbul Trendləri: Nələri Gözləmək Lazımdır?
25 Mar
-
Davamlı öyrənmə: HR-lər üçün ən yaxşı onlayn resurslar
23 Fev
-
Emosional Zəka (EQ) və İş Yerindəki Təsiri
23 Fev
-
Komanda Ruhunun Gücü: Birlikdə Uğura Gedən Yolda
19 Fev
-
Motivasiya və İnkişaf: Liderlər üçün İR Təlimləri
02 Fev
-
Liderlik bacarıqlarını gücləndirmək: İnsan Resursları ilə effektiv əməkdaşlıq
27 Yan
-
Çevik Layihə İdarəetməsi (Agile Project Management)
09 Yan
-
Çevik Audit (Agile Auditing) Master Class – Auditorlar üçün Yeni Dövr!
09 Yan
-
Satış və Müştəri Münasibətləri İdarəetməsi Təlimi
06 Yan
-
Gizli istedadları kəşf etmək: HR-lərin uğur sirri
25 Dek
-
Güclü şirkət mədəniyyəti yaratmaq üçün əsas strategiyalar
06 Dek
-
"Soft skills" təlimlərinin HR sahəsində rolu
29 Noy
-
Employee Engagement nədir və onu necə artırmaq olar?
29 Noy
-
Məlumat əsaslı HR (Data-Driven HR): Gələcəyin İnsan Resursları yanaşması
19 Noy
-
"Quiet Quitting" anlayışı və onun HR üçün nəticələri
19 Noy
-
Daxili ünsiyyət kanallarını effektiv şəkildə necə idarə etmək olar?
14 Noy
-
İş Yerində Effektiv Ünsiyyət Bacarıqları
28 Okt
-
Diversity və İnklüzivlik: Şirkət Mədəniyyətində Əhəmiyyəti
28 Okt
-
Məhsuldarlığın Artırılması: Zamanın Effektiv İdarə Olunması
13 Okt
-
İş Yerində Stressin İdarə Edilməsi
13 Okt
-
Ofis Ergonomikası və Sağlam İş Şəraiti
13 Okt
-
HR Texnologiyaları: İşə Qəbulda Süni İntellektin (AI) Rolu
13 Okt
-
Strukturlaşdırılmış Müsahibə: Obyektiv və Ədalətli Seçim Yolu
07 Okt
-
Müsahibədə Davranış Əsaslı Sualların Gücü
29 Sen
-
Əmək Münasibətlərində Etik Qaydalar və İşəgötürənin Öhdəlikləri
26 Sen
-
İşçilərin Təlim və İnkişaf Proqramlarının Əhəmiyyəti
26 Sen
-
HR-da Performans İdarəetməsi və Geri Bildirim Strategiyaları
21 Sen
-
HR Texnologiyaları: İşə Qəbul və İşçi İdarəetməsində Avtomatlaşdırmanın Rolu
21 Sen
-
Yeni İşçilər Üçün Effektiv Onboarding Prosesləri
17 Sen
-
İşçi Bağlılığı və Motivasiya Yolları
16 Sen
-
İşə Qəbulda Psixometrik Testlərin Rolu
13 Sen
-
İşəgötürənlərin namizəddə axtardığı ən yaxşı bacarıqlar və keyfiyyətlər
07 Sen
-
İş görüşməsində uğurlu olmağınız üçün 30 məsləhət
30 Avq
-
Dinamik iş rejimində çalışacağıqmı?
22 Avq
-
Ölkəmizdə Rəqəmsal İnqilab: Elektron İmza və Sima ilə Əmək Müqaviləsinin imzalanması
21 Avq
-
Müsahibədə Uğur Qazanmağın 5 Effektiv Yolu
13 Avq
-
Müsahibədən uğurla keçməməyin 3 Səbəbi
12 Avq
-
Onlayn iş görüşməsi üçün tövsiyələr
08 Avq
-
Müsahibə zamanı "Brain Clicker" suallarının düzgün cavablandırılması: İpuçları və Strategiyalar
30 İyl
-
Menecer yoxsa Lider: Fərqlər və Uğura gedən yolda rolları
30 İyl
-
Ədalət və Bərabərlik: Fərqlər və Önəmi ( Equity vs Equality)
29 İyl
-
İşə Qəbul Texnologiyasından İstifadə: İşə Qəbulda İnnovativ Həllər
23 İyl
-
İşə Qəbul Komandasını İdarə Etmək və Mentorluq: Uğurlu Liderliyin Əsasları
22 İyl
-
"KPİ & Grading" sisteminin qurulmasi - Online Master Klass
03 May
-
Ödənişsiz Vebinar - "CV sənədimizi necə hazırlayaq?"
"CV sənədimizi necə hazırlayaq?"
02 May
-
"Bakı Bulvarı" restoranında yay sezonu açıldı!
30 Apr
-
HR-lar üçün 1C təlimi
18 Apr
-
"ƏMAS ilə sərbəst işlə" təlimi
15 Apr
-
Ramazan bayramınız mübarək olsun!
10 Apr
-
İş yerlərinə sağlamlıq haqqında arayış verilməsi ilə bağlı yenilik!
09 Apr
-
ƏMAS altsistemində İşəgötürənlərə yeni xəbərdarlıq!
15 Mar
-
İşçilərin ezamiyyə qaydaları
13 Mar
-
Əsas əmək məzuniyyətinin müddəti
27 Fev
-
Yeni ildə 7 gün iş olmayacaq
13 Dek
-
Noyabrda 5 gün ardıcıl iş olmayacaq
04 Noy
Daxili ünsiyyət kanallarını effektiv şəkildə necə idarə etmək olar?

Daxili ünsiyyət kanallarının effektiv idarə edilməsi hər bir təşkilatın uğuru üçün vacib amildir. Güclü daxili ünsiyyət şirkətin hədəflərinə çatmasına, əməkdaşların motivasiyasının artırılmasına və iş mühitində müsbət atmosferin yaradılmasına kömək edir. Bu blogda daxili ünsiyyət kanallarını daha effektiv idarə etməyin yollarını təqdim edəcəyəm.
1. Şəffaf və Aydın Məqsədlər Qurun
Daxili ünsiyyətin əsas məqsədi məlumatın şəffaf, aydın və vaxtında paylaşılmasıdır. Bu məqsədlərə nail olmaq üçün təşkilatın daxili ünsiyyət strategiyası olmalıdır. Əməkdaşların hansı məqsədlərə xidmət etdiyini və hansı nəticələrə nail olunacağını bilmələri, onların bu strategiyaya daha bağlı olmasına kömək edir.
2. Müxtəlif Ünsiyyət Alətlərindən İstifadə Edin
Təşkilatda müxtəlif ünsiyyət kanalları mövcud ola bilər: e-poçt, çat proqramları, daxili sosial şəbəkələr və hətta fiziki görüşlər. Hansı vasitənin hansı məqsədlər üçün daha uyğun olduğunu müəyyənləşdirmək və əməkdaşlara düzgün alətləri istifadə etməyi öyrətmək vacibdir. Məsələn, operativ məsələlər üçün messencerlər, uzunmüddətli strategiyalar üçün isə e-poçt daha əlverişlidir.
3. Geri Bildirimi Teşvik Edin
Effektiv ünsiyyət təkcə məlumatın ötürülməsi ilə məhdudlaşmır. Əməkdaşların öz fikirlərini ifadə edə bilmələri, geri bildirim vermə imkanı daxili ünsiyyətin keyfiyyətini artırır. Bu məqsədlə əməkdaşların mütəmadi olaraq öz rəy və təkliflərini bildirməsi üçün anketlər, sorğular və ya qısa görüşlər təşkil etmək faydalıdır.
4. Liderlərə Rol Modeli Olmaqda Dəstək Verin
Şirkət rəhbərliyinin və menecerlərin düzgün ünsiyyət modelini nümayiş etdirməsi əməkdaşlara da nümunə olur. Liderlər şəffaflıq, açıq və konstruktiv ünsiyyətlə işçilərə yön verə bilər. Liderlərin ünsiyyət bacarıqlarını inkişaf etdirməsi də ümumi iş mühitinə müsbət təsir göstərir.
5. İnformasiya Əksikliyini Azaldın
Məlumatların hər kəsə vaxtında çatdırılması çox önəmlidir. Əgər işçilər təşkilat daxilində baş verən hadisələrdən xəbərsiz qalırsa, bu, onların motivasiyasını və bağlılığını azalda bilər. Müəyyən mövzularla bağlı müntəzəm olaraq yeniləmələr etmək, əhəmiyyətli dəyişiklikləri vaxtında bildirmək, informasiya boşluqlarını aradan qaldırmağa kömək edir.
6. Mədəniyyətə və Dəyərlərə Əsaslanan Ünsiyyət
Daxili ünsiyyət mədəniyyət və dəyərlərə uyğun şəkildə qurulmalıdır. Şirkət dəyərlərinə uyğun gələn bir ünsiyyət dili və tonu seçmək, işçilərin təşkilata bağlılığını və birliyini gücləndirir.
7. Texnoloji İnfrastrukturdan Maksimal İstifadə Edin
Təşkilatlar üçün texnologiya daxili ünsiyyəti asanlaşdırır və effektivliyi artırır. Layihə idarəetmə alətləri, məlumat paylaşımı platformaları və əməkdaşların bir-biri ilə əlaqə saxlamasını asanlaşdıran digər texnoloji vasitələr daxili ünsiyyətin sürətli və hərtərəfli olmasını təmin edir.
Effektiv daxili ünsiyyət kanallarının idarə edilməsi təşkilatın ümumi fəaliyyətinə böyük təsir göstərir. Doğru strategiyalar, uyğun ünsiyyət vasitələri və müsbət mədəniyyət ilə işçilərin təşkilatla daha bağlı olması təmin edilir. Bu da uzun müddətli müvəffəqiyyətin təməlini təşkil edir.
Əhməd Məmmədli
Wyndham Garden Baku hotel
İnsan Resursları üzrə mütəxəssis